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2019-03-22 21:00:21 来源: 作者:admin 【 】 浏览:584次 评论:0
活动目录
[活动一] 《薪酬体系设计疑难解决方案 》  4月2日
[活动二] 《2019年招聘趋势分享沙龙》  4月12日
[活动三] 《员工争议与劳动争议处理》+《劳动规章制度建设》  4月13日
[活动四] 《劳动合同管理》+《劳动工时》  4月21日
[活动五] 《集体合同与集体协商》+《劳资沟通与民主管理》  4月28日
[活动六] 《全面薪酬管理4+1系列课程》(5天,分二次)  4月19-20日、4月26-28日 
[活动七] 《绩效论坛》  5月9号
[活动八] 《“学华为·强管理”2019 赴华为考察访学项目》  5月16-18号
[活动九] 《HR夯实基础系列-招聘系列培训课程》  7月下旬
[活动十] 《第十二届人力资源管理高峰会 》  7月12-13日
四月份cc国际英语:
[活动一] 《薪酬体系设计疑难解决方案》
    活动内容:①分工与组织结构问题对薪酬是的影响 ②市场水平对激励的影响 ③薪酬水平与战略的确定——外部的竞争性 ④绩效薪酬在总收入中占有的比例/⑤提成制还是奖金制——营销人员激励 ⑥奖金制按照分数发还是按照排名发 ⑦奖金设计与外部因素的影响 ⑧研发人员奖金发放方式
    活动时间:4月2号(周二)
    讲师:蔡巍, 国内着名资深顾问师,权威人力资源绩效管理实战专家。毕业于西南交通大学,工商管理硕士。19年顾问从业经验。着作:《奔跑的蜈蚣—如何以考核促进成长》、《吹口哨的黄牛—以薪酬留住员工》。名列国内各大经管图书排行榜,多次重印,获得了良好的评价。
    费用标准:会员权益内第一人免费,第二人及非会员1280元/人。
[活动二] 《2019年招聘趋势分享沙龙》
    活动内容:全方位、立体式分析解读2019年各层次人才招聘趋势。①《2019年山东白领就业市场蓝皮书》,大数据解读山东(青岛)就业市场现状;②2019年青岛高端人才流动趋势分析;③2019年青岛蓝领工人招聘趋势分析。
    活动时间:2019年4月12日
    费用标准:会员权益内免费(仅限一人参加)
[活动三] 活动内容:《员工争议与劳动争议处理》+《劳动规章制度建设》
    讲师:刘老师(西南政法大学毕业,近二十年劳动仲裁及劳动法律师经历)
    活动时间:4月13日(周六)
    费用标准:会员权益内第一人免费,第二人及非会员800元/人。
[活动四] 活动内容:《劳动合同管理》+《劳动工时》
    讲师:何德宝(协会副会长,国内着名劳动法律师)
    活动时间:4月21日(周日)
    费用标准:会员权益内第一人免费,第二人及非会员800元/人。
[活动五] 活动内容:《集体合同与集体协商》+《劳资沟通与民主管理》
    讲师:王老师(市工会某专家,二十多年相关经验)
    活动时间:4月28日(周日)
    费用标准:会员权益内第一人免费,第二人及非会员800元/人。
[活动六] 活动内容:全面薪酬管理4+1系列课程
    课程名称:①基本薪酬管理 ②职位管理与薪酬调研 ③薪酬预算与调薪 ④销售激励 ⑤薪酬Excel操作技巧
    活动时间:4月19-20日、4月26-28日 
    讲师:翁涛老师 (现某知名跨国公司亚太区薪酬总监,曾在HAY、施耐德等工作过,有二十余年人力资源管理经历)。
    收费标准:会员单位3800元/人;非会员单位 4800元/人(含培训费、材料费、午餐、证书等)。
五月份及后续部分cc国际英语
[活动七]  5月9号《绩效论坛》
    分享嘉宾一:吕远洋,15年华为管理经验,2年海外,6次获得华为大奖;华为变革专家;华为管理培训和辅导、是工业和信息化部管理咨询专家库成员、国家一级企业培训师。
    分享嘉宾二:李雪松老师,现任某国内规模最大咨询公司合伙人,组织和人力资源管理专家,企业文化建设专家,企业大学建设专家,十余年企业人力资源管理、企业文化和企业大学建设咨询和实践。
    费用标准:会员权益内第一人免费,第二人及非会员1280元/人。
[活动八]  5月16-18日 《“学华为·强管理”2019 赴华为考察访学项目》
 
    讲师简介:
    Grit老师:华为公司原副总裁,亲历华为从18亿到7500亿的增长,20多年先后负责研发、市场、战略、人力资源等体系顶层设计、运作与管理。对华为企业文化、全球增长战略规划、组织与流程变革、全球研发体系、全球市场营销体系、干部管理体系及人力资源管理体系等有着丰富的运作、管理与培训经验。
    华为金牌讲师,在华为内部授课长达18年,并为政府、高校、央企、国企、私企、外企等大中型企事业单位进行授课及辅导。授课风格直击主题、洞察本质、深入浅出,点评深刻。
    吕老师:15年华为管理经验,2年海外工作经验,6次获得华为大奖,2003年华为最高荣誉个人金牌奖,2005年、2006年、2007年无线管理团队金牌奖,2008年天道酬勤奖、2012年交付服务总裁奖。
    华为变革专家:1999-2008年前,负责2G/3G/4G无线基站生产交付、开展精益化管理降本增效; 2008年后推进海外铁三角能力提升、人才管理、华为大学干部实践训战等工作;2014年后,从事华为管理培训和辅导、是工业和信息化部管理咨询专家库成员、国家一级企业培训师。
    费用标准:15800 元/人,限额 30 人。(不含来回交通、住宿费用)
    备注:①含所有参访、师资及资料费用,含项目期间午、晚餐及茶点等。②不含学员往返机票、高铁等交通费用。提供协议酒店,住宿费需自理。③报名满 5 人享受 9 折,满 10 人享受 8.5 折。
七月份部分cc国际英语:
[活动九]  活动内容:《HR夯实基础系列-招聘系列培训课程》
    课程信息:①HR在人员甄选中的角色和任务 ②定义目标人才,确立与之匹配的最佳特质 ③甄别人才 ④选才的艺术
    课程特点:①500强企业招聘负责人分享招聘经验 ②直接和大学招生办老师面对面交流 ③可和协会会员单位联合招聘 ④为您提供疑问解答和资源对接平台 ⑤彩蛋:优秀猎头经验分享
    讲师:王美华(1996年起进入外资企业从事人力资源管理工作,曾任职美资五百强企业艾默生电机人力资源经理、欧洲时尚品牌集团Kiabi在青采购中心人力资源负责人)
    活动时间:计划2019年7月下旬
    费用标准:会员单位 2700元/人非会员单位 3200元/人(含培训费、材料费、午餐、证书等)。
[活动十] 《第十二届人力资源管理高峰会 》 
     
7月12-13日  (所有会员企业均免费一人)
其它活动安排:
    1、《劳动人事法律法规汇编》(最新订正版)修订中,敬请期待。
    2、“青岛地区蓝领技能工人部分岗位薪酬调研”火热进行中,为保证结果准确性,希望更多企业参与进来。
以上活动报名或咨询方式:
    ①发送报名信息“活动名称+公司+姓名+职务+联系方式+邮箱”到邮箱 qdhrxh_cl@163.com
    ②询电0532-88728901(曹老师)、0532-88728123(姜老师)。

 
Tags:人力资源管理协会 cc国际英语 责任编辑:admin
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